Senin, 24 April 2017

PRINSIP PASAR (Pasar kompetitif dan Global) ETIKA BISNIS


ETIKA BISNIS
“Prinsip Pasar (Pasar kompetitif dan Global)”


Kelompok 7 :
Faturrohman B    (14214056 )
Siti Diah               (1A214340)
Tirza Meilisa        (1A214784)
Yoga Ali Wahyu  (1C214393)

  
UNIVERSITAS GUNADARMA
2017






BAB I
LATAR BELAKANG

Perkembangan jumlah kendaraan bermotor dari tahun ke tahun meningkat secara signifikan. Fenomena tersebut disebabkan masyarakat sekarang ini lebih menyukai memakai kendaraan pribadi dari pada harus menggunakan kendaraan umum. Alasannya klasik, yaitu tidak mau repot. Dan kebutuhan akan transportasi pun semakin meningkat. Hal ini dapat dilihat dari bertambahnya jumlah kendaraan yang terjual setiap tahunnya. Selain itu, jumlah angkutan umum perkotaan maupun pedesaan turut meningkat juga. Peningkatan ini mencakup jenis kendaraan seperti sepeda motor dan mobil.
Dengan semakin banyaknya peningkatan jumlah sepeda motor & mobil akan semakin membuka peluang bagi kita untuk membuka bisnis cuci kendaraan dan juga dapat memberikan peluang pasar yang sangat potensial dan prospektif bagi kita untuk membuka usaha yang bergerak di bidang jasa perawatan motor maupun mobil. Seperti kita ketahui tidak semua orang mau mencuci kendaraannya sendiri , apalagi orang yang bekerja seperti mereka yang tinggal di kota-kota besar. Akibat kesibukannya, mereka lebih memilih memanfaatkan jasa cuci motor dan mobil untuk membersihkan kendaraannya. Selain waktu yang tidak cukup untuk melakukan pekerjaan ini , kendala lainnya adalah kualitas hasil penyucian jika dilakukan sendiri. Selain aspek kepraktisan, jasa cuci motor dan mobil ini juga dapat mengatasi kendala waktu untuk membersihkan kendaraan dan dapat menambah relasi.
Bisnis cuci mobil dan motor merupakan bisnis yang fleksibel dan membuka peluang bisnis sampingan yang mendukung keberadaan layanan cuci mobil dan motor, seperti  warung makan dan ruang tunggu. Bisnis cuci mobil dan motor termasuk bisnis yang tidak mengenal musim. Di musim hujan, kendaraan cepat kotor akibat lumpur dan kubangan air. Motor memerlukan perawatan dan pencucian setelah terkena air hujan karena kotoran yang melekat pada bodi dan rangka motor menyebabkan karat jika tidak segera dibersihkan. Demikian juga di musim kemarau, kendaraan tetap memerlukan perawatan dan pencucian dari kotoran dan debu yang menempel. Demi menjaga performa motor tetap prima dan terawat, tentunya faktor kebersihan sangat penting.
Meski tak mengenal musim, ada momen-momen yang akan meningkatkan omzet bisnis cuci kendaraan bermotor ketika masa liburan, baik libur nasional maupun libur sekolah. Hampir setiap keluarga merencanakan keluar rumah dan menginginkan kendaraannya tetap bersih. Dengan pengorbanan bekerja lembur di tengah orang lain menikmati liburannya, pebisnis jasa cuci kendaraan mampu meraup rejeki yang banyak.







BAB II
PEMBAHASAN

A.    Profil Objek Penelitian
Dalam penelitian ini kami menggunakan objek penelitian pencucian mobil/motor (Car Wash) yang berada di daerah sekitar tempat tinggal kami. Ton’s Car Wash yang berada di Jalan Bayan No. 15 Rt 02 / Rw 03, Mustika Jaya, Kota Bekasi, Jawa Barat 17158. Car wash ini sudah berjalan selama 4 tahun hingga saat ini, yang berarti usaha ini mulai pada tahun 2013. Pemilik car wash ini ialah seorang pengusaha muda yang bernama Anthony Wibowo. Saat ini pegawai yang bekerja dalam usaha ini sekiranya ada 6 orang pencuci mobil/motor, dan 2 orang montir, dan 1 orang kasir.
Car Wash ini memiliki 3 Hidrolik X untuk mencuci mobil, sehingga dapat mempercepat proses pencucian. Dalam usaha ini adapun harga yang diberikan  yaitu:
-          Biaya cuci mobil   : Rp. 35.000
-          Biaya cuci motor   : Rp. 10.000
Maka disini kita dapat mengetahui estimasi pendapatan yang diterima oleh Ton’s Car Wash ini, yaitu sebagai berikut:
-          Pendapatan mobil/hari      : 20 mobil x Rp 35.000 = Rp 700.000
Pendapatan mobil/bulan    : Rp 700.000 x 30         = Rp 21.000.000
-          Pendapatan motor/hari      : 15 motor x Rp 10.000 = Rp 150.000
Pendapatan motor/bulan   : Rp 150.000 x 30         = Rp 4.500.000
-          TOTAL Pendapatan/bln   = Rp 21.000.000 + Rp 4.500.000
= Rp 25.500.000
Dengan adanya persaingan bisnis, kita dapat mengevaluasi sejauh mana kualitas produk yang diciptakan mampu bersaing dengan produk perusahaan lain. Selain itu Anda juga bisa menilai kelebihan produk pesaing, sehingga dapat merencanakan inovasi produk yang lebih baik dari produk pesaing. Dunia usaha / bisnis, kompetisi atau persaingan untuk merebut pasar terasa demikian ketat. Persaingan Bisnis Global dari tahun ketahun semakin ketat dengan berbagai macam jenis persaingan usaha. Meskipun sudah berdiri lama tetapi Ton’s car wash ini tetap memiliki pelanggang setia, serta tidak pernah sepi karna setiap harinya pasti ada saja yang datang. Walaupun ada banyak pesaing di daerah sekitaran wilayahnya, car wash ini tetap bertahan ada sampai sekarang. Menurut pemilik Ton’s car wash ada sekitar 3 usaha car wash lain yang kira-kira menjadi saingan Ton’s car wash ini, berjarak sekitar 1 kilometer dari tempatnya. Tetapi sejauh ini Ton’s dapat bertahan dalam pasar yang sangat kompetitif ini. Dimana sang pemilik lebih mengutamakan servis (pelayanan) yang terbaik.
B.     Hubungan
Semua bisnis membutuhkan keunggulan kompetitif untuk membedakan diri dari competitor. Jasa cuci mobil atau cuci motor akan menjadi peluang bisnis besar. Dengan banyaknya usaha cuci mobil dan motor maka “Ton’s CarWash“  Mengembangkan Keunggulan Bersaing dengan cara sebagai berikut :
1.              Fokus pada kualitas hasil cuci  yang Bersih
2.              Didukung dengan tempat yang nyaman untuk menunggu saat mobil atau motor pelanggan dicuci.
3.              Keunggulan bersaing yang  coba di kembangkan nantinya adalah sistem antar jemput kendaraan. Pelanggan yang sedang sibuk dan tidak sempat datang ke Jasa Pencucian Mobil dan Motor dapat menelpon dan melakukan order antar jemput kendaraan.
Dengan begitu “Ton’s CarWash “  jasa pencucian mobil dan motor lebih unggul dalam hal kepraktisan. Pencucian mobil dan motor pada “Ton’s CarWash “  memfokuskan strateginya pada karyawan yang profesional dan penjagaan kendaraan yang  aman. Hal tersebut disebabkan, kedua elemen tersebut memiliki pengaruh dan kepentingan yang tinggi pada hasil pemasaran.
1.              Karyawan yang profesional dilakukan dengan menciptakan memberikan motivasi kerja dan kesejahteraan kepada karyawan yang diharapkan dapat memotivasi karyawan bekerja dengan lebih profesional.
2.              Penjagaan dan tanggung jawab terhadap kendaraan milik pelanggan akan mempertahankan dan meningkatkan dengan menggunakan sistem pengamanan yang baik. Dengan menggunakan nota pada saat pengambilan kendaraan jika kendaraan ditinggal pemiliknya agar tidak terjadi hal-hal yang tidak diinginkan.
Bisnis persaingan global adalah ibaratnya memasuki perang tanding disuatu arena. Para pelaku usaha / businessman dan manajer pemasaran dalam era globalisasi memasuki suatu era persaingan total. Mereka itu memasuki suatu era dimana memenangkan persaingan akan menjadi makin sulit dalam persaingan yang ketat.
Kemampuan daya saing masyarakat dalam tuntutan globalisasi membuka peluang bagi dunia bisnis untuk tumbuh menjadi makin berkualitas dengan efisiensi dan tentunya kompetitif fungsi bisnis yang berkepentingan dalam menunjang adaptasi itu dengan lingkungan eksternal adalah pemasaran (marketing). Menurut Michael Porter dijelaskan satu konsep yang telah menjadi dikenal sebagai “lima model memaksa”. Konsep ini melibatkan hubungan antara pesaing dalam industri, potensi pesaing, pemasok, pembeli dan alternatif solusi untuk masalah yang ditangani. Sementara setiap industri melibatkan semua faktor tersebut, kekuatan relasional yang berbeda-beda.
Porter menjelaskan bahwa terdapat lima kekuatan yang menentukan industri menarik, dan jangka panjang industri profitabilitas. Ini lima “kompetitif memaksa” adalah:
-                     Ancaman masuk pesaing baru (new competitor)
-                    Ancaman pengganti (Treats Substitution) 
-                    Daya tawar dari pembeli (Bargaining Position of Buyer)
-                    Daya tawar dari pemasok
-                    Tingkat persaingan antara pesaing yang ada
Yang menjadi salah satu faktor yang mempengaruhi daya saing kita adalah produktivitas dan efisiensi. Kita ketahui bawa tingkat produktivitas bangsa kita sangat rendah dibandingkan dengan negara-negara pesaing kita. Rendahnya produktivitas menyebabkan kemapuan memproduksi barang yang sama kita memerlukan dana dan waktu yang lebih banyak. ( data diolah oleh Frans Hero K. Purba, resources data materials). Pengembangan Bisnis dalam era globalisasi akan diselenggarakan oleh individu dalan kerjasama tim yang data membaurkan; 1. Keuletan bernegosiasi dengan wawasan (vision), 2. Kesabaran dengan kekerasan hati (tenacity) dan 3. Fleksibilitas dengan fokus.
BAB III
KESIMPULAN
Perkembangan jumlah kendaraan bermotor yang meningkat setiap tahunya merupakan salah satu peluang besar dalam bisnis cuci kendaraan. Akan tetapi daya saing usaha pencucian kendara ini juga menjadi meningkat. Dengan begitu “Ton’s CarWash “  jasa pencucian mobil dan motor lebih unggul dalam hal kepraktisan. Pencucian mobil dan motor pada “Ton’s CarWash “  memfokuskan strateginya pada karyawan yang profesional dan penjagaan kendaraan yang  aman serta pelayanan dan semakin di tingkatkan. Hal tersebut disebabkan, kedua elemen tersebut memiliki pengaruh dan kepentingan yang tinggi pada hasil pemasaran.






DAFTAR PUSTAKA